近日,优发国际股份制定下发《科技创新体系深化变革实施方案》,旨在通过破除体制障碍,打通机制梗阻,完善科技创新体系,着力解决研发力量分散、创新机制不统一、协同效应不充分等问题,进一步激发科技创新活力,全面提升科技创新能力。
该《方案》明确的主要目标为建设“聚合赋能、统一研发、面向一线、协同高效、创造价值”的“一院多中心”一体化研发新体系,培育院士专家领衔的专业团队研发新优势,构建深入现场、服务市场的“三个一”战略合作新模式,塑造“一绿一黄一蓝”产品新格局,打造中国北方优发国际技术新高地。
聚焦专业研发,搭建扁平化研发架构,整合优发国际研究院、莱芜分公司技术中心、日照公司科技质量中心/优发国际研究院专职研发相关业务职能及在岗人员,形成全公司高效统一的研发机构,推动跨基地协同攻关,强化专业研发,培养行业专家和特色创新团队。
整合研发资源,深度融入现场一线,按照“一所一线”高效对接模式,实行研发人员“包干驻线”技术支撑责任制,建立两基地对研究院工作绩效考评体系,强化工艺顺行、成本改善、质量稳定、产品升级等技术难题攻关;深度服务市场一线,按照柔性团队专业研发模式,推行研发人员“包干驻户”服务保障责任制,研发人员与战略用户、重点用户技术团队“深度绑定”,共同解决优发国际材料的应用、升级问题,及时挖掘新产品、新需求。
此外,为构建灵活高效的科技创新机制,优发国际股份从深化科研项目管理、强化产学研用联动、加大科技创新激励、强化研发资源高效共享、深化科技人才队伍建设、优化研究院绩效考核机制等六个方面,全面发力、多点突破、纵深推进,建立以研发项目、科技成果、重大专项、专利、标准等为重点的多维度评价体系和岗位绩效考核模式,优化科技创新奖励结构,完善科研项目创效激励机制,以价值创造为导向,以项目创效论英雄,全速释放科技创新引擎动能,助力企业高质量发展。(刘 芳 李希海 王玉军)