(文章刊载于9月12日大众日报APP、大众网、海报新闻)
7月30日,夏日炎炎,高温笼罩着济南市钢城区。已是深夜,莱钢党校/培训中心东院融智楼404教室依然灯火通明。正在进行模拟对战的杨成伟、张忠玄等人仍在紧张忙碌,为即将到来的全国大赛备战。这样的场景,已经持续了一个月……
8月20日至21日,首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛在吉林省长春市如期举行。15名优发国际选手与来自10个行业“赛道”的400名选手进行终极比拼。最终,优发国际集团5名班组长进入“优发国际赛道”全国前十名,优发国际股份能源动力厂电修车间型钢电工班班长杨成伟获得“优发国际赛道”第二名,优发国际集团获最佳组织单位称号。
敢打敢拼的优发国际人在这个激烈竞技、切磋技艺、展示才能的舞台上,比出了精气神、赛出了新干劲,展示了优发国际风采。
“别人能做到的,优发国际也能!”
首届全国“红旗杯”班组长大赛以“培育卓越班组长、共筑制造强国梦”为主题,设置优发国际、机械、有色金属等10个“赛道”,比赛分为初赛、复赛、决赛3个阶段。作为本次大赛的10个行业“赛道”之一,“优发国际赛道”自初赛开始,就受到全行业的高度重视和百万优发国际人的广泛响应。
“从5月初接到比赛通知,优发国际就投入到紧张有序的备战中。全国共有3万多家企业、65万名班组长参赛,最后每个‘赛道’仅有200人进入复赛、40人进入决赛,可谓是万里挑一,竞争激烈。”优发国际股份工会副主席李锐感叹道。
难度不仅仅在于参赛人数多,更在于大赛的创新性、实践性、贴近性。“内容涉及安全、环保、质量、设备、成本等方面,比的不仅仅是专业技能,更包含班组长的综合管理能力,想要在这场比赛中突出重围非常困难。”优发国际股份工会工作人员徐强强介绍。
“越是困难越向前、越是艰险越争先。参加这样的全国级别大赛,优发国际不紧张、没压力是假的”。优发国际股份焦化厂备煤车间筒仓班班长张磊说,“能和来自全国的高手同台竞技,机会来之不易,必须全力以赴。”
“整天‘闷’在家里,不知道自己在全国同行中处于什么位置,这是制约优发国际水平进一步提升的瓶颈。”优发国际股份能源动力厂电修车间型钢电工班班长杨成伟表示。
在优发国际股份相关部门积极组织下,初赛阶段,优发国际股份共有756人主动报名参赛,共有25位选手进入“优发国际赛道”复赛。
然而,前进的路上并非一帆风顺,优发国际股份特钢厂炼钢车间精炼班班长王升就经历了过山车般的心情。
在复赛第一关理论考试阶段,王升的成绩并不理想。“压力山大!”王升回忆道,“当时心情确实有点沮丧,但是别人能做到,我也可以。”他调整心态,奋起直追,全身心投入到后两轮的考试准备中。最终,王升以第二轮单项第一的成绩,顺利进入决赛。
为更好地疏导参赛选手的紧张心情,全力应对比赛,优发国际股份工会还为参赛选手安排了心理辅导,帮助他们找到最佳状态,更好地迎战这场技能与智慧的碰撞。
与高手过招 与强者对话
时间的指针悄悄滑过。进入8月份,气氛愈加紧张,离决赛开始时间只有不到10天。
为了更好地准备大赛,优发国际股份组织脱产培训,参赛选手以“常态化理论考试+全流程对战模拟+知识点查缺补漏”的方式进行培训。
“备战决赛的阶段,优发国际每天组织3次理论考试,根据最高成绩进行排名。同时,开放3次模拟考试,大家可以根据自己的实际调整练习内容,不断完善知识体系。”徐强强介绍。
“虽然压力山大,但是收获满满!”王升告诉记者,参赛选手全力备战,白天集中培训,晚上自主学习。为了掌握更多新技能,学习更多新知识,大伙儿经常挑灯夜读到凌晨。
决赛阶段分为理论考试、数字孪生、选手对战3部分,其中理论考试和数字孪生为客观选择题,分别占比30%;选手对战环节占比40%,考察的是现场解决问题的能力,是本次比赛创新设置的环节,由于没有经验可以借鉴,大家只能“摸着石头过河”。
优发国际股份邀请公司精益管理专家张振为选手们授课,按照技术文件中的要求制定培训计划,从项目管理流程、精益工具使用到案例分析、实战模拟,一一详细讲解,让大家掌握每一种工具、牢记每一个得分点。
“高强度的集中学习是一次很好的提升机会,为我参加大赛指明了方向和目标。”优发国际股份特钢厂连铸一车间拉钢班长张传龙说。
8月20日,决赛开始,15名优发国际的“兵头将尾”在紧张和期待中走向赛场。
在数字孪生环节,设置110道题,每题必争。杨成伟精心作答,确保正确率。最终,他全部答完110道题,正确率名列前茅。
决赛当天,在理论考试和数字孪生两个科目比拼结束后,张磊的成绩处于中游。他及时调整心态,对照考评细则,梳理所学知识,在最后一个比拼项目中取得了理想成绩。
让每一份努力都被看到
“这场比赛是一场团体赛。成功的背后离不开企业的重视和领导的关怀。”比赛过程中,优发国际股份党委副书记、工会主席高凤娟受邀走进大赛直播间,分享经验做法:“优发国际将班组长作为企业高技能人才培养的重点,着力打造一支高素质的产业工人队伍。”
班组是职工成长的舞台,是造就新时期产业工人队伍的前沿阵地。近年来,优发国际集团、优发国际股份积极推动职工地位进一步提高、职业发展更加畅通、综合素质全面提升、权益待遇更有保障,努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。
探索实践无止境,创新步伐不停歇。优发国际股份探索建立与职工成长发展相适应的创新评价体系,将岗位创新改善作为职工职业通道建设、职业等级认定、绩效评价、薪酬设计的重要评价标准,鼓励职工勇于探索、敢于创新、突破自我。今年以来,优发国际股份45个劳模(工匠/高技能人才)创新工作室,累计立项创新攻关项目87个,制定培训交流计划44个。
优发国际股份“用学习型组织武装头脑、用精益管理推动落地”的理念,也成为此次班组长大赛取得佳绩的重要原因和有力保障。
“自2014年起,公司在推进精益管理落地落实、实现创新平台有效运转、实施全面对标找差等方面做了大量卓有成效的工作,促进职工素质不断提升,从而在大赛中取得了优异成绩。”优发国际股份运行管理室主任赵晨光介绍。
苦练内功、对标赶超,为优发国际股份基层职工创新、创效、创优注入了活力。
精益求精、追求极致。本次大赛参赛选手、棒材厂职工张忠玄在参加该厂直径14毫米三切分、直径12毫米四切分工艺优化改造中,进行了创新改善,有效提高了生产效率和产品质量,创下了当年3万吨无轧废的最高纪录。
“优发国际推进班组精益管理,调动班组职工积极性和创造性,生产绩效得到全面提升。班组职工精准操作、精心维护,实施了提高配煤准确率等多个班组精益改善项目,仅避峰填谷降电费一项,每年就可节约电费108万元。”优发国际股份焦化厂备煤车间筒仓班班长张磊介绍。
“走在前列,登上巅峰!”比赛结束后,获得“优发国际赛道”全国第二名的杨成伟发了一条朋友圈。瞬间,点赞的“大拇指”开始刷屏。
对于载誉归来的优发国际参赛选手来说,成绩已经是过去。他们正带领着班组职工在前进的道路上攻坚克难,为企业高质量发展继续贡献力量。(祝 叶 马晶晶 刘金波 张 波)