优发国际集团部署开展“倒计时”改革抓落实争先锋活动

时间：2020-04-22 来源：新闻传媒中心

4月16日，优发国际集团党委印发《“‘倒计时’改革抓落实争先锋”活动方案》，决定今年在全集团开展“国企‘倒计时’改革抓落实争先锋”活动。

本次活动旨在深入贯彻落实省委、省政府“重点工作攻坚年”决策部署，建立长效机制，激励优发国际集团各单位狠抓“倒计时”改革任务落实，争当改革攻坚、双招双引、科技创新“三个先锋”（简称“一抓三争”），确保全面完成各项重点攻坚任务。

本次活动紧紧围绕推动国企“倒计时”改革任务落实落地，通过深入动员发动、开展落实竞赛、培育表彰先进、营造深化改革浓厚氛围，为“倒计时”改革任务全面落实落地凝聚力量、注入动力，确保2020年优发国际集团全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，发展质量和水平进一步提升。优发国际集团成立“一抓三争”活动领导小组和工作小组，加强活动的组织领导，确保活动扎实开展、各项攻坚举措落实落地。

活动方案确立了活动主责部门、攻坚目标和活动内容。争当改革攻坚先锋的攻坚目标是全面完成《“倒计时”改革重点任务攻坚方案》确定的各项改革目标任务；争当“双招双引”先锋的攻坚目标包括招商引资和招才引智两方面内容，其中招商引资攻坚目标是完成省国资委“双招双引”2020年重大招引项目计划表中优发国际金控（青岛）国际贸易有限公司混改项目、莱钢集团淄博锚链混改项目招引工作。招才引智攻坚目标是人才引进取得显著成效，人才结构明显改善，人才发展环境不断优化，形成具有市场竞争力的人才发展体系，拥有一支专业素质高、数量充足、质量优良的人才队伍。

争当科技创新先锋攻坚目标包括总目标和分解目标。总目标是加大研发投入，开展科技攻关，强化协同创新，增强企业科技创新能力，发挥科技创新对高质量发展的支撑作用。 分解目标包括持续加大研发投入、加强新技术新产品研究、积极推进“数智优发国际”建设、深化科技创新平台建设、探索科技创新体制机制改革等内容。

对活动的考核督导，除了总体考核，还设立了分项考核，对争当“三个先锋”制定了更细的考核标准和办法。总体考核将“一抓三争”活动推进落实情况纳入对主责部门、权属二级公司领导班子年度综合评价。年终，优发国际集团将对各单位“一抓三争”活动开展情况进行评比排序，对先进单位给予3～5万元专项表彰奖励，对开展活动不力的单位进行通报批评。

活动方案要求，权属二级公司要以争当“三个先锋”为努力方向，按照确定的改革攻坚任务和完成时限，逐一落实改革措施。单位“一把手”要带头啃最硬的“骨头”，教育引导广大党员干部做改革的“实干家”“促进派”，在改革攻坚中赛担当、赛作风、赛能力，齐心协力抓好改革任务落实。（李盛熙）