4月17日,优发国际集团2020年第一季度工作(视频)会议在总部办公楼召开,主要任务是深刻认识、准确把握内外部环境的深刻变化和面临的新情况新挑战,动员全集团广大干部职工统筹兼顾做好各项工作,坚定完成全年任务目标的信心和决心,全力以赴把失去的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,做到疫情防控、改革发展两手抓、两手硬、两手都要赢。
优发国际集团党委书记、董事长侯军作了题为《咬定目标承压奋进,科学应变聚力攻坚,推动改革发展重点工作实现新突破》的讲话,党委副书记、总经理陶登奎主持会议,并作了题为《只争朝夕共克时艰,笃定目标奋力突破,全力以赴把失去的时间、造成的损失夺回来》的讲话,省管企业高质量发展第三服务队队长王海林出席会议,优发国际集团党政领导,有关单位、总部部门及直属机构相关负责人,省管企业高质量发展第三服务队部分成员分别在主、分会场参加会议。
侯军在讲话中指出,今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,优发国际集团坚持一手抓疫情防控不放松、一手抓生产经营不动摇,双线作战取得初步成效。整体来看,优发国际集团形象在改善、绩效在提升、改革在发力、管理在加强、难题在化解、后劲在培植。优发国际集团要实现高质量发展,就必须遵循规律,把握发展大局,认清新的发展条件和环境。必须咬定“1336”改革方案确定的任务目标坚决不能变、年度会议确定的任务目标坚决不能变、三年行动方略确定的发展目标坚决不能变,举全集团之力,以全省“重点工作攻坚年”动员大会精神为动力,发扬“挑山工”精神,科学应变、主动谋变、危中寻机、化危为机,以“头拱地、向前冲”的状态狠抓落实,同时间赛跑,靠攻坚闯关,在市场重构和优势重塑进程中确立比较优势,以“咬定青山不放松”的顽强精神绘就高质量发展蓝图。
侯军强调,以思想观念的“破冰”实现攻坚突破,要有不畏浮云遮望眼的高站位、善谋全局的宽视野、放下架子学习的大胸襟;以奋发有为的状态实现攻坚突破,要有敢于斗争的“硬作风”、勇于担当的“硬肩膀”、刀刃向内的“硬功夫”;要以素质能力的提升实现攻坚突破,善于统筹协调,做到以上率下。
侯军要求,以务实管用的举措实现攻坚突破,突破难题要有真办法,抢抓政策“窗口期”要有真行动,工作推进要有真抓手,落地见效要有真成果;以织密织牢防控网络实现攻坚突破,慎终如始抓好疫情防控工作,着力抓好风险管控体系建设,提升本质化安全治理能力;以完善保障监督体系实现攻坚突破,压实全面从严治党责任,强化监督问责。
陶登奎在主持会议时强调,坚持两手抓、两手硬,科学应变,一季度工作运营变中有稳,经营韧性正在增强,危机管理正在提升,经营理念正在升华,改革势头正在保持,务实生态正在形成。
陶登奎强调,要清醒认识面临的形势,深刻认识形势发展的不确定性、疫情冲击的长期性、“心胜”的重要性、“韧性”的必要性,准确识变,为即将到来的挑战做好充分准备。统筹兼顾,主动应变,全力以赴把失去的时间、造成的损失抢回来、夺回来,要统筹推进疫情防控和改革发展工作、协调推进工作调整和工作执行、全力推进优发国际主业率先突破、精准推进重点领域深化改革。
陶登奎要求,要牢牢守住安全生产底线。提高政治站位,在抓安全上求真求实求效果;研究高风险行业安全管理工作规律,以抓区域多方协同作业安全管理责任为切入点,进一步明确各方安全生产权利和义务;部署开展“九查”活动;以抓班组安全基础建设为抓手,重心下移,强化安全生产“双基”建设。
会上,优发国际股份、莱钢建设、日照公司等10家单位、部门作了交流发言。8个单位、部门进行书面发言。(赵 腾)