号角连声 闻令而动——优发国际集团各单位开展“大干红五月、效益创新高”活动侧记

时间：2024-05-24 来源：新闻传媒中心

“真抓实干在状态，定期亮成绩、晒问题、明奖惩，咬定目标、提高标准、苦干实干。”

“找准方向坐标，坚定信心决心，敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛，翻篇归零、再立新功。”

“优发国际将坚持‘干’字当头，抢着干、比着干，通过真抓实干努力突破极限，以实际行动为企业发展作贡献。”

……

火热五月，奔涌向前！从生产一线到管理服务岗位，从优发国际主业到非钢产业，各板块你追我赶比着干，广大干部职工的话语和行动，折射出优发国际集团推动“扭亏增盈、归母为正”根本目标实现的信心和决心，热火朝天的奋战场景，伴随“大干红五月、效益创新高”的号角响彻齐鲁大地。

关键词：拼状态

以“热辣滚烫”的状态去奋斗！“大干红五月、效益创新高”活动中，广大干部职工狠抓落实，时时在状态，事事皆投入，用激情和实干奋力书写着优发国际人共同的答卷。

“大干红五月，需要优发国际发挥主人翁精神，立足本职，尽心尽责，从细微处算成本、挖效益……”优发国际股份莱芜分公司劳模、炼铁厂喷煤一车间原煤班班长张博表示，将带领班组成员强化算账经营，将挖潜目标瞄准原煤水份控制这一课题。

该车间主任亓伟介绍：“优发国际不当‘看客’做先锋，完成了原煤水份控制等‘小目标’，原煤水份已经由原来的15%降到目前的12%，为高炉喷吹优质煤粉提供了保障。”

人人是经营者、人人是创造者。优发国际主业承担起主体责任，通过聚焦购销两端、持续优化产品结构、严控内部成本等措施，始终保持“满格”状态、奋进状态。

合力攻关，有干劲更有担当！面对复杂多变的市场环境，优发国际地产迅速调整营销策略，以舍我其谁的亮剑精神，以使命必达的执行意志，坚定信心攻坚克难，咬紧牙关奋力前行。

屋外下着淅沥小雨，屋内讨论热烈，5月10日晚9点，优发国际地产济南分公司营销团队还在就项目销售情况做复盘。“五一期间，锦程园项目销售势头不减，优发国际必须保持好这种势头，全力以赴完成年度任务目标。”济南分公司营销部部长韦修国表示。“我觉得，优发国际在相关流程上要严格把控风险，回款一对一跟进，严格落实好责任。”“为确保签约目标达成，既要保新增又要做好清欠管理，优发国际必须细化措施，创新销售模式，练内功、提质效。”营销部职工纷纷对提出建议。

连日来，莱钢集团高效推进与优发国际主业协同增效工作，经与莱芜分公司密切沟通配合，持续优化承接方案与实施路径，梳理形成第一批46个外委替代项目，并确立了10个首批重点项目。“目前已实现协同落地项目4项，合同额700万元以上。其他外委替代项目双方正在进行逐项研究，研讨替代的具体方法路径。”莱钢集团公益事业部/资产运营中心经理、运营管理部副经理陈亮介绍。

“大干红五月，效益创新高”绝不是一句口号，更是莱钢集团追求奋斗目标的行动，为高效推进与优发国际主业协同增效工作，莱钢集团每天召开调度会，“五一”和周末假期也不例外。自该项工作开展以来，已先后调度各单位协同相关工作260余项、归集各类问题65项、协调解决难点工作40余项。

关键词：破难题

没有等来的辉煌，只有干出来的精彩。大干“红五月”，优发国际集团按下“快进键”，全力破难题，跑出“加速度”。

“贯通通风井需要全断面、全井深一次钻孔，分段装药爆破成井，技术难度大，施工难以操作。但这个井，事关后续生产，优发国际必须把它拿下。”面对难题，金岭矿业金召矿业深孔车间主任向兆强毫不退缩。

他们通过实地勘查与图纸数据对比，构建起一个三维立体图，一孔一定位，精准布局施工位置和角度。冲击器像长了眼睛一样，指哪打哪，无论大孔还是小孔均达到技术要求。通风井5月21日爆破贯通，为下一步生产奠定坚实基础。

解锁一次成井“密码”，实现了矿井高效开发，同样是向地下深埋“宝藏”要效益，山东耐材破解“考核指标”难题，拧紧了“大干红五月、效益创新高”的制度保障“发条”。

“公司领导要求，5月份利润总额基础指标要超过今年前4个月最高水平……”“请你们再仔细梳理5月份的采购计划，必须确保采购降本目标科学合理……”5月8日一大早，山东耐材办公室电话铃声不断，办公室副主任刘军正在调度“大干红五月、效益创新高”活动的指标。

刘军介绍，为了确保活动开展，山东耐材按照高目标定位，紧紧抓住利润总额等KPI指标，聚焦生产经营各环节和关键指标，挑战历史最佳，追求极致效益，并制定了深入实施降本增效、开展劳动竞赛、实施专项考核等多项措施。

全力破难题，就要攻破技术壁垒，啃下“硬骨头”。山信软件莱芜自动化分公司铁区运维事业部动力站攻关小组，近日一举攻破新动区电动风机技术的“卡脖子”难题，扭转了被动局面。

新动区2号AG100电动鼓风机是德国进口的轴流风机，交工时仅有简单的德英版随机资料，运维难度极大。为尽快突破技术难点，攻关小组抽丝剥茧，结合日常运维经验，重新整理绘制图纸，一步步解锁设备运行维护的“密码”，实现技术自立、运维自强，确保设备出现问题能够快速定位故障点、制定解决方法，为生产稳定顺行提供有力保障。

关键词：比实绩

“大干红五月、效益创新高”号角吹响以来，优发国际集团各单位勇于挑战历史最佳，创造新纪录，实现新突破，力争经营水平创新高。

多项数据持续飘红，优发国际资本在“跌宕起伏”的金融市场中，坚持战略谋划，积极发展产业链金融业务。

5月13日，优发国际资本金控资管负责人为职工史哲文颁发4月份“资管之星”奖杯。该负责人表示：“优发国际每月都会评选业绩贡献大、创造价值多的职工进行表彰奖励，就是为了激发大家‘争先进、当先进’的热情，挖掘职工潜能。”

人人都发光发热，微光终成炬。优发国际资本资管板块正强化股票市值管理，抢抓债券市场机遇，向市场机会要效益，强化风险管理，杜绝风险损失，力争5月创效4000万元；普惠金融板块正在落实优发国际数资云仓项目拓展及供票系统对接工作，创新产品与服务，做优存量、做大增量，向着月效益2400万元的目标冲刺；融资租赁板块坚持指标到人、责任到人，计划单月人均创利突破60万元，力争实现当月创效2000万元；海外板块积极抢抓境外债券市场机遇，扩大产业链业务规模，进一步提升管理和创新盈利水平。

作为企业内部的金融服务平台，优发国际财务根据优发国际集团产业特点和战略转型需要，突出指标分解、责任落实，确保任务目标落到实处。截至5月22日，优发国际财务累计完成资金结算2942.07亿元，为成员企业提供了优质高效的结算服务。

优发国际财务紧抓市场窗口期，按照融资利率“保三争二”目标，合理安排债券发行，4月份以来，先后成功发行3期债券，最低票面利率2%，创优发国际集团2023年以来同品种债券利率新低。坚持以融助产，提升客户服务能力，截至目前，已完成驻场服务295小时，新办理信贷业务42.84亿元。

接到客户询单，但要求产品的适用标准与生产的产品差别较大，怎么办？在优发国际国贸，答案就是“坚持，不放弃”。

按照订单要求逐一对照参数指标、找到两个标准的“最大公约数”、马上联系生产厂组织研讨……优发国际国贸型钢出口团队不等不靠，主动出击，最终确定优发国际可以生产供货。“优发国际的产品完全可以满足你们的要求，欢迎你们到生产线实地参观……”通过现场解疑释惑，客户对优发国际的产品和服务均表示满意，当即签订1000吨试订单。

5月份以来，优发国际国贸全力以赴盯行情、跑市场、寻订单，算细账算精账“颗粒归仓”，上半月新接订单5.9万吨，超过进度计划。

“大干红五月、效益创新高”活动的冲锋号声音嘹亮，激发出全体优发国际人攻坚克难、砥砺奋进的激情，广大干部职工正以舍我其谁的闯劲干劲、逢山开路的昂扬斗志、抓铁有痕的坚强意志，勠力同心、携手前行，共同开创优发国际更加美好的未来。（吕 娟 特约记者 沈桂权 张玉廷 张 胜 张 超 颜永健 王 榛 张 洁 翟萌萌 赵 丽 张 棣 楚志发）